1 Rue du Calvaire, 44000 Nantes

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Pour qui

Programmes de leadership adaptés à chaque profil managérial

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[ CIBLES PROFESSIONNELLES ]

Nos programmes sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques de différents profils de leadership, avec des parcours adaptés aux défis uniques de chaque niveau et contexte managérial.

nouveaux_managers.exe

Premiers Managers

Training session for new managers

> Défis_typiques

  • Transition expert technique → manager
  • Établissement de l'autorité sans autoritarisme
  • Gestion des relations avec d'anciens pairs
  • Développement de vision stratégique
  • Organisation et priorisation multitâche

> Objectifs_programme

  • Maîtriser les fondamentaux du management
  • Développer son style de leadership authentique
  • Acquérir les techniques d'animation d'équipe
  • Apprendre à donner du feedback constructif
  • Gérer efficacement son temps et ses priorités

> Résultats_attendus

73% des nouveaux managers montrent une amélioration significative dans la gestion d'équipe après 3 mois. Réduction de 68% des conflits internes et augmentation de 47% de la clarté des instructions.

> Format_recommandé

Programme de 6 mois avec 14 touchpoints, alternant théorie, pratique supervisée et feedback personnalisé. Format hybride avec accent sur les sessions présentielles.

leaders_experienced.exe

Leaders en Transformation

Strategic workshop for experienced leaders

> Défis_typiques

  • Transformation digitale ou organisationnelle
  • Gestion du changement à grande échelle
  • Leadership multi-équipes ou départemental
  • Développement de talents et succession planning
  • Communication stratégique et influence

> Objectifs_programme

  • Affiner la vision stratégique
  • Maîtriser les techniques de change management
  • Développer le leadership systémique
  • Renforcer l'influence sans autorité hiérarchique
  • Cultiver l'innovation et l'agilité organisationnelle

> Résultats_attendus

Accélération de 52% des initiatives de transformation, amélioration de 63% dans l'adhésion des équipes aux changements, réduction de 38% de la résistance organisationnelle.

> Format_recommandé

Programme de 8 mois comprenant coaching exécutif individuel, ateliers collectifs de co-développement, et learning expedition. Format flexible avec digital learning renforcé.

remote_teams.exe

Managers d'Équipes Distribuées

Virtual leadership session

> Défis_typiques

  • Animation d'équipes multi-sites ou full remote
  • Maintien de l'engagement sans présence physique
  • Communication asynchrone efficace
  • Suivi de performance à distance
  • Construction de culture d'équipe virtuelle

> Objectifs_programme

  • Maîtriser les outils de collaboration à distance
  • Développer les rituels d'équipe virtuels efficaces
  • Affiner les techniques de communication digitale
  • Instaurer confiance et autonomie responsable
  • Équilibrer contrôle et empowerment

> Résultats_attendus

Augmentation de 59% du sentiment d'appartenance dans les équipes distantes, amélioration de 47% de la productivité, réduction de 64% des malentendus liés à la distance.

> Format_recommandé

Programme 100% digital sur 4 mois, avec microlearning quotidien, sessions hebdomadaires de coaching en visioconférence, et plateforme collaborative dédiée pour les exercices pratiques.

hr_ld.exe

Responsables RH / Formation

> Défis_typiques

  • Intégration de programmes dans la stratégie RH
  • Mesure du ROI des formations leadership
  • Adaptation aux spécificités sectorielles
  • Alignement formation/besoins opérationnels

> Notre_approche

Nous formons les responsables RH à notre méthodologie pour créer une capacité interne de développement du leadership, avec certification et toolkit dédié. Transfert de compétences et co-construction des programmes.

> Format_recommandé

Formule "Train the Trainer" sur 3 mois + accompagnement continu pendant 12 mois. Inclut accès à notre plateforme de ressources et communauté de pratique RH.

business_owners.exe

Chefs d'Entreprise

> Défis_typiques

  • Transition de fondateur à leader
  • Délégation et lâcher-prise
  • Structuration de l'organisation
  • Scaling sans perte de culture

> Notre_approche

Accompagnement hautement personnalisé alliant coaching individuel et conseil stratégique. Focus sur l'équilibre entre vision entrepreneuriale et leadership structurant. Approche pragmatique et résultats rapides.

> Format_recommandé

Programme sur 6-12 mois selon taille d'entreprise. Séances intensives mensuelles et support à la demande entre sessions pour situations critiques.

[ APPROCHE D'INDIVIDUALISATION ]

customization.exe

Notre méthodologie ADAPT permet de personnaliser chaque parcours selon 5 dimensions clés:

> A - Assessment

Diagnostic multidimensionnel combinant auto-évaluation, 360° feedback, tests psychométriques et analyse situationnelle. Cartographie précise des forces et axes de développement.

84% des participants qualifient notre évaluation de "remarquablement précise".

> D - Design

Conception sur mesure du parcours avec sélection des modules pertinents, ajustement des priorités d'apprentissage et adaptation des études de cas à votre secteur d'activité.

Réduction de 43% du temps d'adaptation comparé aux programmes standardisés.

> A - Application

Mise en œuvre avec alternance de théorie et pratique immédiate. Les participants appliquent les concepts sur des projets réels de leur organisation avec accompagnement terrain.

73% de taux d'application effective des concepts vs 31% pour les programmes classiques.

> P - Progress

Suivi continu avec métriques personnalisées, ajustements en temps réel et sessions de renforcement ciblées selon les besoins émergents.

Progression 2,8x plus rapide grâce à notre approche adaptative.

> T - Transfer

Stratégie de transfert durable avec outils d'ancrage, communauté de pratique et mécanismes de rappel automatisés pour maximiser l'impact à long terme.

Rétention de 82% des acquis après 12 mois vs 37% pour les méthodes traditionnelles.

> Paramètres de personnalisation

Style d'apprentissage

Adaptation aux préférences cognitives (visuel, auditif, kinesthésique) et à la typologie d'apprentissage de Kolb.

Contexte sectoriel

Ajustement aux spécificités de votre industrie avec études de cas et exemples pertinents pour votre marché.

Profil culturel

Prise en compte des dimensions culturelles (Hofstede) et adaptation aux valeurs organisationnelles.

Contraintes de temps

Formats flexibles adaptés aux disponibilités réelles des managers (modules courts, apprentissage asynchrone).

Profil de personnalité

Approche tenant compte des traits dominants pour maximiser l'impact (Myers-Briggs, Big Five).

Niveau d'expérience

Calibrage de la complexité et profondeur selon l'ancienneté et l'expertise managériale.

[ COMMENCEZ VOTRE DÉVELOPPEMENT ]

Prêt à transformer vos compétences de leadership ou celles de votre équipe?

Nos consultants experts vous accompagnent dans l'identification des besoins précis et la conception d'un programme sur mesure.

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